4月8日，珍寶島藥業(yè)以一場高規(guī)格、多維度的“廣深透”戰(zhàn)略宣貫會議，拉開企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略升級的序幕。此次會議以“戰(zhàn)略同芯·聚力同行”為主題，通過線上線下雙軌聯(lián)動，近千名珍寶島藥業(yè)營銷精英參加會議。以思想碰撞、戰(zhàn)略共識、行動賦能為核心，共同探討“廣深透”營銷戰(zhàn)略的落地路徑及產(chǎn)品核心價值，為2025年營銷工作的深入開展提供了強有力支持。全面彰顯珍寶島藥業(yè)深耕市場、領(lǐng)航醫(yī)藥市場未來的實力及決心。
戰(zhàn)略指引：錨定行業(yè)制高點
本次戰(zhàn)略宣講會議由醫(yī)貿(mào)公司副總經(jīng)理胡彩龍主持。會議伊始，閆久江總裁對此次戰(zhàn)略宣貫會議提出要求："廣深透"戰(zhàn)略是公司應(yīng)對醫(yī)藥行業(yè)變革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。閆總指出，當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)正處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，國家中成藥集采的全面落地為公司帶來了新的發(fā)展機遇。全體營銷人員必須深刻理解"廣深透"的重要戰(zhàn)略意義，將珍寶島十二字營銷管理方針落到實處。閆總強調(diào)，各省級營銷隊伍要建立明確的責(zé)任體系，對未達(dá)標(biāo)團隊將嚴(yán)格執(zhí)行末位淘汰。同時要充分發(fā)揮公司產(chǎn)品在集采中的競爭優(yōu)勢，通過學(xué)術(shù)推廣提升市場占有率。全體營銷團隊上下同心，力出一孔，共同推動2025年營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。
戰(zhàn)術(shù)解碼：科學(xué)方法論賦能實戰(zhàn)
在戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，醫(yī)貿(mào)公司第二事業(yè)部總經(jīng)理張濱對“廣深透”營銷戰(zhàn)略及“一張圖、一張表、一張網(wǎng)”營銷戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行深入解讀。他通過“數(shù)據(jù)透視+案例復(fù)盤”的形式，系統(tǒng)闡釋了珍寶島藥業(yè)在巨大市場空間和機遇下“廣深透”如何通過“廣布局、深上量、透管理”三大抓手，構(gòu)建覆蓋多級代理的精細(xì)化招商立體營銷網(wǎng)絡(luò)。依托“定格+布局”策略及“清單+計劃+管理+運營”工作法，為全國營銷團隊提供了可量化、可落地、可開展的行動指南，引發(fā)與會者高度共鳴。
產(chǎn)品矩陣：硬核實力重塑市場格局
作為戰(zhàn)略落地的核心支撐，對珍寶島藥業(yè)多個核心產(chǎn)品的優(yōu)勢解讀悉數(shù)登場，由醫(yī)貿(mào)公司市場部產(chǎn)品經(jīng)理團隊進(jìn)行“差異化競爭力”全景路演。通過產(chǎn)品組方詳解、臨床數(shù)據(jù)對標(biāo)、競品優(yōu)劣勢分析、市場終端反饋等維度，全方位展現(xiàn)了產(chǎn)品在“療效顯著性、安全性保障、渠道適配性”上的卓越表現(xiàn)。尤其是多個品種在集采背景下的市場競爭優(yōu)勢擴大，進(jìn)一步鞏固了珍寶島產(chǎn)品在細(xì)分治療領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)地位。
聚力同行：開啟戰(zhàn)略合作新紀(jì)元
會議尾聲，方總為此次戰(zhàn)略宣講會議作總結(jié)致辭。方總充分肯定了此次戰(zhàn)略宣講會議的成果價值。并圍繞“全面布局，緊抓集采機遇”、“強化專業(yè)能力，夯實團隊建設(shè)”、“優(yōu)化客戶服務(wù)，構(gòu)建共贏生態(tài)”三大核心工作提出具體要求。
方總指出：“廣深透”戰(zhàn)略不僅是珍寶島藥業(yè)從“規(guī)模增長”向“價值增長”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵里程碑，更是公司與合作伙伴構(gòu)建“利益共同體、價值共同體、命運共同體”的重要實踐。2025年，公司將以政策支持、培訓(xùn)資源和服務(wù)響應(yīng)為三大支柱，推動營銷體系全面升級，共同開創(chuàng)醫(yī)藥行業(yè)新格局。
此次“廣深透”戰(zhàn)略宣貫會議，標(biāo)志珍寶島藥業(yè)在營銷戰(zhàn)略升級的道路上邁出了堅實一步。更是珍寶島藥業(yè)立足行業(yè)變局、重塑競爭規(guī)則的宣言。未來，企業(yè)將以“廣深透”戰(zhàn)略為支點，持續(xù)深化“產(chǎn)品力+渠道力+服務(wù)力”的多維賦能，持續(xù)深耕市場，為客戶創(chuàng)造更大價值，樹立醫(yī)藥行業(yè)市場營銷新標(biāo)桿。
